沈河•老区践使命-董事长蒋勇“哈腰”查表,老区领导干部“躬行”使命
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沈河•老区践使命-董事长蒋勇“哈腰”查表,老区领导干部“躬行”使命

2020-05-14 15:38:46

  沈河营业分公司建功在水务,一直在行动。按照集团本月7日营业调度会精神,沈河营业分公司积极部署领导干部带队的地区普查行动,有序开展,责任到人。512日上午集团董事长蒋勇带队,随机考核沈河营业分公司智慧表务运营状况,并对水表运营及营业查收等相关工作做规划部署。


让水表智能化,让水表成为有“身份”的表。董事长指出,水表智能化是大势所趋,智能化的水务为精准查收奠定基础,同时也是查收无漏洞的重要举措之一,对此,我们也要对水表进一步建卡立册,使水表的“前世今生”一目了然,也可更好维护国有资产,同时要着重对表井水表的智能化发展,减少管理员下表井的频次,降低由此导致的事故发生系数,保护职工生命安全是集团的重要使命。

服务的境界是换位思考,从零开始。董事长强调通过分析用户日用水量情况,向数据要服务的标准,因户施策,精准关怀,合理设置总分表,从用水户用水量方面出发,打造沈阳水务的优质服务,以优质水务服务向打造优良营商环境大局面出发。

君子务本,本立而道生。蒋勇董事长指出加强对营业查收的监管力度就是把好集团经济命脉的“南天门”,切实从领导干部做起转变观念、转变作风,管住人、看住表。低下头,用汗水换薪水,以实干换生道。

科学谋划、精准对接,远近结合、整体推进。调研过程中,董事长对调研片区管理员的总件数、一次及二次压总件数、无效卡片数、工资绩效等问题进行详细询问,并指出,在集团综合改革大纛下,营业系统要继续向精细化发力,使营业数据一目了然,做到收费心中有数,心中有理有据。

调研最后,沈河营业分公司经理李承斌表示“星光不问赶路人,时光不负有心人”沈河营业分公司将一如既往,紧随集团改革步伐,创新沈河发展理念,筑牢发展思想堡垒,创造老区新时代更好业绩。

集团办公室主任高云鹤、绩效考核部吴侠、稽检支队长彭宏艳及沈河营业分公司相关工作人员陪同调研。

 

                                                                          撰稿人:郝冠翔

    审核人:经理  李承斌


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