陈显利总经理调度工程管理中心综合改革工作
首页新闻分类机关在线办公室>>陈显利总经理调度工程管理中心综合改革工作

陈显利总经理调度工程管理中心综合改革工作

2020-05-29 19:48:29


为进一步推进集团机关部室综合改革工作实施进程,5月26日下午,集团党委副书记、总经理陈显利组织调度集团工程管理中心综合改革“三定”指导方案修改完善工作。集团副总经理王毅出席会议,集团综合办公室主任高云鹤,集团工程管理中心筹备组海洋、路军、睿信咨询公司张福仁及相关工作人员参加会议。

会上,集团工程管理中心筹备组以及睿信公司分别结合集团机关部室综合改革工作要求,针对工程管理中心综合改革实施方案的修改情况进行汇报,同时就工程管理中心“三定”工作存在的相关问题和初步解决思路进行了简要说明。

会议指出,水务集团综合改革工作是当前集团全年重点工作项目之一,全面推进综合改革工作是集团的首要任务,更是中心任务。集团上下一定要统一思想、提高认识、凝聚共识,以讲政治、讲大局的高度,按照市委市政府要求,落实好此项工作,要从大处着眼、从宏观入手,尽快寻求突破,要尽快形成统一的指导意见,并进一步完善并形成部门的“三定”方案,确保集团综改工作按照时限要求稳步推进。

会议要求,针对工程管理中心“三定”方案的制定与完善,要在前期调度的基础上,根据此次会议精神,进一步做好方案的修改完善,要体现出对工程项目的全过程管理职能,从项目的前期到项目的实施,直至项目的结算转固归档,各个管理环节都要形成闭环,都要通过职能设置明确管理序列,确保业务职能不重叠、不交叉以及全覆盖。

会议要求,工程管理中心要通过方案的制定与完善,清晰业务线的覆盖范围,明确业务职能的管理范畴,要对各项业务职能进行进一步的整合归纳,对于职能相似或相近的岗位,从业务整合的角度适当予以合并;同时要从强化管理的角度,减少中心管理层级,压缩中心部门编制,要明确工程管理中心属于集团业务部门,而非法人实体,要对从业人员进行必要的数量管控,切实提高管理效率,提升管理执行力与穿透力。

 

                集团综合办公室

水务共社区的坚守 民生之基 向身边劳模学习 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水安全保驾护航 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。
创城 文明行为 未成年 使用公筷 良好心态