蒋勇董事长到浑南集团调研党建宣传综改工作
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蒋勇董事长到浑南集团调研党建宣传综改工作

2020-06-17 23:25:31

为进一步加强《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的贯彻落实,根据《水务集团党委关于开展基层党建工作情况专项调研督查的实施方案》的总体部署和要求,6月17日下午,集团党委书记、董事长蒋勇一行深入浑南集团开展党建工作调研督导,并对集团综合改革工作进行宣传解读,进一步提振士气,凝聚共识。集团综合办公室高云鹤、党群工作部滕岩、赵琨、绩效考核部吴侠、人力资源部王辉、黄鹤等相关工作人员参加调研。

董事长一行首先随机抽选了浑南地区某洗浴中心和餐厅,进行水表的现场查验,就其水表指针数据和用水情况进行分析,查找营业查收管理漏洞,并提出指导意见。

随后,董事长听取了浑南集团党建工作开展情况和综合改革工作情况汇报。浑南集团党委书记孙世奇围绕贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》情况、党的政治建设情况、党的领导和完善公司治理相统一情况、党组织建设情况等六方面内容对浑南集团党建工作开展情况进行了详细汇报。浑南集团总经理李森从加强组织领导、加深理论学习、加大宣传力度、深入一线调研、存在问题和下一步工作计划等六方面对浑南集团综改工作落实情况进行汇报。

调研座谈中,董事长认真倾听干部职工最关心、最想了解的综改问题,与会人员踊跃发言,针对“三定”工作、职工晋升通道、薪酬激励机制、绩效管理等问题展开提问。期间,董事长结合供水保障、营业查收、污水治理、排水防涝等工作,同与会人员进行深度探讨。随后,集团综合办公室、人力资源部、党群工作部、绩效考核部相关负责人结合集团综改方案,对大家关注的问题逐一解答释惑。

在听取汇报和职工提问后,董事长对浑南集团的党建工作和综合改革落实工作给予充分肯定,向干部职工介绍了集团综合改革的背景,并结合胜科水务、东药集团等企业的先进做法,对国有企业混合所有制改革进行解读。

针对集团综合改革,董事长与大家交流了三方面想法:

一、怎么看“综改”。2019年9月,有为市长到集团调研“国企改革”时直接提出“水务集团是病人”,不仅有“皮肤病”(跑冒滴漏),也有“心脏病”(法人治理体系)“神经病”(经营思想)“软骨病”(体系能力),提出水务集团要从“结构问题”“发展方向问题”(战略愿景)“风险问题”等几大方面进行梳理指导,并指出改革方向。在市长调研后,集团启动了综改工作,通过精雕细琢、认真调研,梳理出六方面118条问题。这些问题触目惊心,根深缔固,警醒我们实施综合改革是企业发展的必然要求,只有通过改革才能真正解决制度不健全、监管不到位、缺乏竞争力和基础薄弱等问题,改革是贯彻中央和上级决策部署的应有之义,更是职工期盼,人心所向。

二、“综改”怎么改。集团此次综改的目标是:充分发挥沈阳城市水务特许经营的区域优势,整合内外资源,做大做优水务主业,衍生发展涉水环保产业,积极推进“供排污”一体化,逐步形成集投融资、研发、设计、建设、运营、技术服务与资本运作于一体的综合性全产业链的具有较高知名度和影响力的城市水务环境综合服务商。浑南作为集团改革的重点区域,要率先启动混合所有制改革,引进战略投资,在保持国有控股的前提下实现上市。浑南集团要深刻领会、认真学习集团综改方案,要对标先进,向行业典型学习好的经验和做法。如果能达到预期要求,集团会给予浑南集团更大的激励和政策支持。

三、“综改”大家要怎么干。1.各级党组织要做好宣传发动工作,集团党委通过调研提高党建工作质量,最终促进综合改革顺利开展,凝聚共识、坚定信心、汇聚力量。2.党员干部要起到率先垂范作用,集团党组织要对浑南集团给予支持,干得好的同志可以考虑优先提拔,干得差的要及时进行调整。3.全体干部职工要拧成一股绳,为浑南集团的发展、为集团综改建功立业。

浑南集团领导班子成员以及中层干部代表、职工代表参加调研会议,稽查检查支队参加水表抽检工作。

 

                                   集团党群工作部


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