皇姑•集团“三定”改革皇姑分公司现场调研会
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皇姑•集团“三定”改革皇姑分公司现场调研会

2020-07-13 14:06:27

为进一步推进基层试点单位“三定”工作有序开展,7月11日下午,集团工会主席邹军一行深入皇姑营业分公司对“三定”改革进行现场调研。集团综合办公室主任高云鹤,改革办公室副主任徐野、赵琨,组织部副部长高志等相关工作人员参加调研。

 

会上,分公司党委书记郭峰对目前的改革工作进行了详细汇报。一是分公司从上至下对“三定”改革的重视,成立了“三定”改革领导小组;二是确定分公司的改革思路,做到职能不丢工作不减、以责定岗,实现多劳多得,提高效率;三是对照职能、职责,找依据、对标先进进行多方面的梳理;四是将现有岗位设置与新“三定”岗位设置作出两种改革方案。之后,郭峰书记对两种改革方案内容进行细致讲解。

随后,分公司经理许峰对改革细节和职工思想动态方面做了补充汇报。一是加强团结,及时沟通。二是全方面加大力度进行“三定”改革宣传工作,班子下基层宣传改革,职工都期盼改革。三是随着改革的深入以问题为导向,职工积极性有了,按劳按量取酬,按工作强度,宣传干多干少不一样,干好干坏不一样;四是随着改革的深入,分公司将日常工作与改革相结合,征求意见后出台了管理细则,按细则逐步完善。

 

之后,集团高云鹤主任、徐野副主任、赵琨副主任、高志副部长及分公司班子成员分别发言。

在听取汇报和各位领导发言后,邹军主席对皇姑分公司作为“三定”改革基层试点单位所作的工作表示肯定。邹军主席表示:1、皇姑分公司在改革方面思考深刻,给人启发;对改革的要求领会到位,悟的深;在政策依据、对标先进、处理问题、研究的步骤方向到位。2、结合实际,存在的状态可操作、可持续、可复制、可借鉴。3、“三定”改革发动的氛围强烈、敢思考,达到了思想共识的良好状态。以上三点值得集团在综改工作中学习、借鉴。皇姑现已具备“三定”条件,天时、地利、人和。一是班子团结,业务配备强。职工有战斗力、有精气神。二是管理有基础。三是各个方面带来的新的思考方向正确、整体框架内容积极可行。

最后邹军主席对分公司提出两点建议:一是要把皇姑的基本情况和基本职能、指标补充到“三定”方案里,形成对比,表现出职能明确后以任务为导向通过“三定”解决了什么问题,体现了什么目的,是否提升了指标,想达到何种社会效益、经济效益。在导向性加强的情况下,要对管理模式变化想达到哪些效果的内容进行层层思考。二是先试先行。管理层面要有章可循、有人监督,全面贯彻落实“三定”工作,确保集团各项工作的稳定开展。

 

 

     撰稿人:衡晓瑞

     审核人:党委书记 郭峰

       位:皇姑营业分公司

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