蒋勇董事长到基层调研推进综改工作
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蒋勇董事长到基层调研推进综改工作

2020-08-18 20:41:57

8月18日,集团党委书记、董事长蒋勇一行到管网管理中心管网测漏公司和物业管理中心调研推进综改工作,副总经理刘继扬陪同调研。

董事长一行来到管网管理中心车库、职工办公场所,与职工亲切交流,详细了解职工办公环境等情况,并分别听取了三家单位关于公司概况、岗位职能、人员编制、工作流程、成本核算、财务管控、“三定”工作以及对综改工作的意见和建议的汇报。

结合各单位的工作汇报,集团相关部室负责人从财务预算、薪酬管理、人力资源配置等方面予以解答并提出指导意见。

在听取管网管理中心相关汇报后,董事长指出,沈阳城市面积较大,市街管网管理工作非常重要,要高度重视。集团管网抢修工作非常辛苦,在工作中,广大党员发挥了先锋模范作用,工作成绩值得肯定。在综改工作中,要以问题为导向,对标先进,摸清沈阳市管网状况,科学核算成本,建立现代化治理体系,实现闭环管理模式。

听取管网测漏工作相关汇报后,董事长结合于洪等区域管网竣工设计图纸强调指出,管网测绘工作极端重要,要实现精准、科学、有依据。管网测绘工作取得了一定成绩,但按照集团要求还有很大的提升空间。在综改工作中,要实现治理体系现代化,实现干部职工可进可出,专业人才可以进入,不适合的人才也要及时转岗。下一步,集团要成立测绘工作小组,小组成员为相关职能部门的工作人员。通过强化管理,研究出规范标准的供水管网信息图,实现管网的智慧化、现代化管控,达到经济效益和社会效益的有机融合。

针对物业管理工作,刘继扬副总经理从办公管理、车辆管理、后勤补给等方面工作现状进行分析,并对物业管理工作的改革方向和目标提出设想和意见。

董事长指出,近期集团物业管理工作有很大改观,呈现出了新气象。物业工作涵盖了诸多与集团管理、职工利益相关的内容,要抓好账、人、物、事四方面的管控,在办公环境、后勤保障等方面做细做实,体现企业的人文关怀。董事长强调,集团物业管理工作具有水务特色,一线技能工作由我们的职工自己去做,在改革过程中,要把这种传统发扬光大。薪酬设置要向一线倾斜,实现多劳多得,充分调动广大职工积极性。要科学制定工作制度和流程,在执行、检查、考核等方面实现集中管控。

集团党群工作部、综合办公室、综合改革办公室、财务管理部、营运管理中心相关负责人及管网管理中心、管网测漏公司、物业管理中心班子成员参加调研。

 

集团党群工作部

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